Control de obra. Avance medible. Reportes semanales.
75 proyectos completados en 28 años. 1,092,745 horas hombre trabajadas sin un solo accidente grave. La diferencia entre prometer disciplina y mostrar los documentos que la demuestran.
Solicita una consultaConstructora Baumex · Grupo NelsonReporte semanal · 52,200 m² · Mexicali, B.C. · Semana 47
| Actividad | Responsable | Estatus | Avance | Fecha límite |
|---|---|---|---|---|
| Fabricación y montaje de acero | Estructural | Completado | 100% | Mar 2025 |
| Cimentación y losa | Civil | En progreso | 78% | Abr 2025 |
| Instalación de paneles de techo y muro | Construcción | En progreso | 62% | May 2025 |
| HVAC — 3,200 TR de aire acondicionado | Mecánico | En progreso | 45% | Jun 2025 |
| Protección contra incendio (FM Global) | Seguridad | En espera | 12% | Jul 2025 |
| Sistemas eléctricos y controles | Eléctrico | En progreso | 55% | Jun 2025 |
| Paneles solares — 10 MW en cubierta | Eléctrico | Pendiente | 0% | Ago 2025 |
El vocabulario de una obra que se controla de verdad
Resultados clave
Scorecard de Seguridad
1,092,745 horas hombre trabajadas. Cero accidentes graves. 404 días consecutivos de operación segura en el proyecto más grande de Mexicali.
75 Proyectos Completados
28 años de ejecución documentada. Desde 5,000 m² hasta 52,200 m². 7 sectores industriales. Presencia en 4 estados.
Así gestionamos cada proyecto
Desde la primera junta hasta la entrega de llaves. Control semanal documentado en cada fase.
01. Planeación
Ruta crítica con 18 hitos interdependientes. Identificamos equipos con largo tiempo de entrega — transformadores, chillers, bombas contra incendio — antes de que se conviertan en retraso. Presupuesto detallado con Cost Engineer in-house.
02. Ejecución
Coordinación de hasta 45 subcontratistas simultáneos. 11 puntos de control de calidad, minutas firmadas con responsables asignados. El reporte semanal llega sin que lo pidas.
03. Entrega
Documentación completa: submittals, evidencia fotográfica por fase. Verificación independiente FM Global y LEED antes de entregar llaves. Nave lista para operar sin pendientes.
Gulfstream no licitó su quinta nave en Mexicali. Después de 35 años, 5 proyectos y 1,092,745 horas hombre trabajadas con historial de seguridad intacto, la confianza ya estaba demostrada. Asignación directa — sin concurso.
Años de relación continua
Gulfstream Aerospace · Mexicali, B.C.
Los mismos 11 checkpoints en cada disciplina
Cada fase de obra genera evidencia que el cliente puede auditar: submittals aprobados, inspecciones documentadas y permisos de trabajo firmados antes de cada turno.
Cada material y equipo pasa por aprobación documentada del cliente antes de entrar a obra. Nada se instala sin submittal autorizado.
11 puntos de control de calidad documentados por proyecto. Evidencia fotográfica en cada fase. Ensayos de laboratorio externo cuando la disciplina lo requiere.
Matriz de riesgo cuantitativa antes de cada turno. Permisos especializados para alturas y soldadura. Manual HSE de 18 capítulos aplicado en campo.
Documentación auditable en cada proyecto
Cada proyecto genera documentación que el cliente puede revisar en cualquier momento. No es burocracia — es visibilidad sobre tu inversión.
Sistema de documentación
Cada fase de construcción produce evidencia verificable. Submittals aprobados, fotografías por etapa y trazabilidad completa desde diseño hasta entrega.
- Submittals aprobados por el cliente
- Evidencia fotográfica por fase
- Trazabilidad diseño → entrega
Submittals y aprobaciones
Cada material y equipo se aprueba por el cliente antes de instalarse. Nada entra a obra sin documentación firmada.
Monitoreo de equipos críticos
Transformadores, chillers, bombas contra incendio — se monitorean desde el pedido para que no se conviertan en retraso.
Minutas firmadas
Cada reunión semanal produce minuta con acuerdos, responsables y fechas. 16 asistentes con firma autógrafa.
Ensayos de laboratorio externo
Verificación independiente por EPGC. El control de calidad no depende solo de Baumex — un tercero lo valida.
Tres dimensiones de control en cada proyecto
El sistema de control de Baumex opera simultáneamente en tiempo, calidad y seguridad. No es una sola práctica — es un sistema que cubre las tres áreas donde una obra puede fallar.
Control de tiempo
Ruta crítica con 18 hitos interdependientes — si uno se atrasa, la cascada es visible. No se puede esconder un retraso.
Gantt con fases detalladas (225 días documentados en Honeywell Mission). Monitoreo de long lead items para que un equipo con 4 meses de entrega no se convierta en retraso de obra. Reuniones semanales con 16 asistentes y minutas firmadas.
Control de calidad
11 puntos de control documentados por proyecto. Submittals aprobados por el cliente antes de instalarse. Ensayos de laboratorio externo por EPGC — verificación independiente que no depende solo de Baumex. Evidencia fotográfica por fase de construcción.
Control de seguridad
Permisos diarios de trabajo con matriz de riesgo cuantitativa antes de cada turno. Permisos especializados para alturas (NOM-009) y soldadura (NOM-027). Scorecard transparente que registra cada incidente, incluyendo los menores. 1,092,745 HHT con cero incidentes graves como resultado del sistema.
Tu siguiente nave industrial en Mexicali
Planeación documentada, reportes semanales, minutas firmadas y scorecard de seguridad. 75 proyectos gestionados con este método en 28 años.
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